客户证言

支道的一站式业务管理平台,通过简单便捷的操作和可视化的配置,不仅很快搭建出了符合我们业务需求的功能,而且还能零成本的不断二次开发,优化调整,让我们的项目运营变得更加精细化

——天翊达工程咨询有限公司
天翊达工程咨询有限公司

公司简介

翊达工程咨询有限公司成立于2019年,经营范围包括工程项目管理,工程咨询,工程造价咨询,招投标代理,工程设计,工程监理,经济信息咨询,采购代理。

项目背景

天翊达工程咨询有限公司,作为高新技术企业、科技型中小企业,在不断发展的过程中也一直在尝试数字化的最佳解决方案。 一开始,天翊达依靠EXCEL表格来管理各类项目,低效且耗时耗力,后期也使用过一些市面上常见的传统标准化的软件,但系统死板,无法灵活定制不贴合天翊达的实际业务场景和需求,后期经过市场上的不断探索,最终选择了一站式平台,还能灵活调整的支道。

天翊达如何让效率与利润共舞?

业务痛点

业务痛点

项目、财务等业务数据缺乏关联

重复内容反复记录填写,项目全流程数据无法互通互联;

管理工作衔接慢,进度汇报不透明

项目从指令任务的派发,到施工进度完成,复核查验流程推进慢,细节进展缺少监管;

工程事物多数据乱

预算结算、材料消耗、合同收款等管理事项多,信息杂,对齐难度大;

解决方案

解决方案

项目数据全局关联互通

通过表单将客户管理-项目管理-指令任务和招投标全过程数据打通,实现业务闭环管理

多项目多任务同时推进,智能监管

项目任务全流程自动审批流转,自动生产多级审核负责人、截止日期,工程文件无缝流转;

过程数据、客户数据透明可控

通数据报表分析反应数据变化趋势,帮助项目各环节进度、质量、预算等有序梳理;

实施过程

一站式管理

搭建更智能的数字化运营模式,加速企业项目精细化运营管理进程,实现企业指数级增长。
一站式管理

重点应用场景:项目管理

使用支道前:
1、同时跟进运营多个项目,施工进度、资源分配和质量控制困难;
2、成本控制、合同费用管理、收入确认等数据录入依靠手工,低效易出错;
使用支道后:
1、以项目为核心,集成客户档案信息、项目指令信息和招投标信息;
2、通过智能审批流,高效管理项目指令从派发、任务分配到任务审核和提交的全流程;
3、打通模块间数据壁垒,实现数据的自动关联,变更或者更新信息均可以在表单中体现;
重点应用场景:项目管理

多级复核保障项目质量

通过项目名称关联,来为项目新增指令,在设置完成指令开始日期和指令完成日期后,系统自动生成二级、三级任务的复核时间。选择工作人员时可以通过岗位负责人和专业进行分类。同时,根据基于审核流程,自动流转并提醒节点负责人,并支持上传不同格式的文档资料。
多级复核保障项目质量多级复核保障项目质量

多级复核保障项目质量

通过项目名称关联,来为项目新增指令,在设置完成指令开始日期和指令完成日期后,系统自动生成二级、三级任务的复核时间。选择工作人员时可以通过岗位负责人和专业进行分类。同时,根据基于审核流程,自动流转并提醒节点负责人,并支持上传不同格式的文档资料。
使用支道前:
项目提成通常涉及多个因素,如项目利润、完成情况、客户满意度等。计算提成需要收集和分析大量的数据,并根据提成政策和规则进行复杂的计算。手动计算容易出错,耗时耗力。
使用支道后:
在人事管理中,项目提成集成提成计算规则和政策,自动收集和处理相关数据,并根据设定的计算公式进行提成计算。通过设定不同的提成政策和规则,并与员工和项目相关联,实现灵活的提成管理。
多级复核保障项目质量

自定义数据分析报表,实时掌握全局信息

使用支道前:
1、数据量庞大,而且工程项目过程中合同数据与项目数据经常变动,数据更新不及时;
2、数据看板无法自定义搭建,无法匹配灵活多变的数据展示、分析需求;
使用支道后:
1、全流程自动化BI看板搭配各类业务数据的对比分析报表,实时查看最新数据;
2、自定义配置报表内容,完全贴合业务需求,展示数据变化趋势;
自定义数据分析报表,实时掌握全局信息
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