客户管理
进销存
浙江港港码头仓储有限公司
通过支道打通入库装卸、库存管理、出库结算、发货跟踪和客户管理全流程,一套系统提升公司整体管理运营效率,助力业绩翻倍。

客户证言
我们通过与支道的合作,实现了企业数字化,打通业务到财物的一体化管理。
在仓储系统投入使用后,我们业务部门的人力成本与时间成本明显降低,随着支道使用的不断深入,我们对系统的需求也越来越高,但是支道总是能够做到及时响应,也希望后续与支道进行更加深入的合作。
——浙江港港码头仓储有限公司财物负责人李利娟
公司简介
浙江港港码头仓储有限公司成立于2016年,主要从事码头货物装卸(内河码头500吨级泊位3个)、钢材及黄沙石子等建材贸易、集装箱仓储服务及大型仓库出租等业务。
近年来,嘉兴港区秉承以港兴产、港城互动、生态立区、和谐发展的战略,通过港口的开发,形成仓储物流业的发展优势,带动临港工业,临港制造业的快速发展。公司抓住海河联运的机遇,建设内河码头,作为内河与外海的重要衔接点。拥有土地面积53515.1 平方米,建筑面积5079.38平方米,是嘉兴港区最大的内河码头。
面临挑战
运营效率
码头运营在货物装卸、堆场管理、船舶进出港等方面涉及多个环节和参与者,协调和管理这些环节的复杂性是一个挑战。运营流程繁琐、设备利用率低、等待时间过长等问题极大影响了公司的运营效率。
数据不准确或滞后
传统的手工记录和人工处理容易导致数据的不准确性和滞后性。进销存数据的录入和更新可能存在错误,导致库存量和货物位置的不准确。而结算管理中的数据整合和核对也经常需要耗费大量时间人力。
库存管理困难
传统的仓储管理中,对于库存的跟踪、盘点和调整往往需要人工操作,容易出现漏盘、错盘等问题。这导致了库存管理的困难,无法实时准确地了解库存水平和货物的状态;
结算管理繁琐
传统的结算管理中,涉及到多方之间的核对、对账和结算,需要耗费大量的人力和时间。而且,可能存在财务数据和结算凭证的不一致,导致结算过程复杂且容易出错;
支道价值
提高运营效率
提供入库、出库、结算、运输和客户等业务模块的数据流转与审批,实现信息共享和及时沟通,各个部门可以准确获取库存信息。
高效数据管理
支道提供数据的自动录入、处理、计算和更新等,减少人工错误和滞后,提高数据的准确性和及时性
库存管理
通过支道库存管理实现对货物位置和库存量的实时监控和管理,出入库动作自动留存,综合提升仓储管理水平。
结算管理
自动化进行合同账款管理,包括费用结算、应收应付和开票管理等。减少结算的时间和人力成本,提高结算的准确性和效率,并生成相关报表进行数据分析
项目背景
港港发展背景
浙江港港抓住嘉兴港区的战略发展机遇,业务规模急速扩张,但公司在运营、仓储、物流和财物等方面的管理依旧保持传统模式,导致效率下降,影响公司的战略发展规划。同时,这也让公司意识到在日益激烈的市场博弈中,只通过增加人力和时间成本的方式是很难支撑业务的飞速发展,找到一款高效好用的管理工具来提升竞争力变得迫在眉睫;
系统选型
于是,浙江港港的财物负责人李女士在试用了众多标准化管理系统与无代码定制产品后,
果断的选择了支道
。因为在
试用过程中,发现支道对比其他传统软件不仅更灵活,支持个性化配置,同时表单中强大的子表主表数据联动与公式逻辑功能,可以方便快捷的计算出各种业务场景下的结算数据
;而且支道独有的伴随式服务支持售前售后全流程的优化,无论后期公司业务发生怎么样的变化,都可以零成本满足;
实施部署
签订合同后,支道的售后人员第二天便到达了码头现场,深入的了解浙江港港全业务流程中存在的问题,调研完成后,不到两周时间就搭建出了完整的解决方案:从入库管理、出库管理、出入库结算、应收款管理、发票管理以及客户管理,做到了全流程的数据互通互联。并搭配数据明细、数据报表与实时查询看板,全过程留存,随时随地查看关键指标。
实施过程
一张表搞定出入库码单
港港过去每入库或者出库一件产品,统计时通过EXCEL手动添加信息,容易出错、和遗漏关键指标信息;

通过支道搭建的入库码表单和出库码表单,填写基本信息和产品信息后点击提交,生成一条入库/出库单据,支持不同字段的筛选查看以及一键打印;同时支持一键结算,方便快捷。


结算管理
在仓储出入库中,对于货物的结算至关重要,而且涉及到货物的装卸费用、堆存费用、天数、免租期等,计算过程十分复杂,靠人工准确率低,结算时费心费力还对不上金额;通过支道的子表主表的数据关联和自定义公式函数,预设好各项结算规则,自动计算出金额,并可以添加审批,让流程更规范;同时系统还能够自动分类汇总结算数据,可以按照月度或者年度查看收款进度和开票进度;


客户管理
支道帮助港港搭建客户漏斗,对客户进行分级分类管理,可视化的查阅不同重要程度的客户,高效管理客户的联系人信息以及收货信息,智能关联分配客户负责人,一对一跟进客户,最大程度降低客户流失风险,提升客户满意度。


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通过支道,帮助我们成功解决了长期以来一直困扰的问题,真正了所谓的业财一体化,做到销售订单数据、库存数据、合同账款数据和项目进度的高效打通。不仅节约了我们的运营成本,还提高了员工的工作效率。
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使用支道为我们搭建的一站式业务管理系统后,我们各部门的沟通协作和业务流转效率都得到了明显的提高,如今我们公司从上到下已经深度操作支道,成为了我们使用频率最高的系统软件。
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当公司不断在壮大成长的时候,如果没有合适的数字化企业管理系统,各部门的内部协作都会受到影响。通过支道为我们搭建的一站式管理平台,整个公司的业务流程、数据都实现了互联互通。极大的提高了我们的运营效率。
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支道产品功能强大,售后服务人员专业,不仅系统搭建的十分契合我们实际业务场景,而且需求响应很及时,经常很晚的时候也会及时答复,帮助我们解决了积压很久的业务流程管理难题。
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选择支道其实没有经过太多的犹豫,因为支道的无代码能力决定了系统强大的个性化定制能力和一站式管理,不仅适配我们生产过程中的业务场景,而且使用起来简单,一线员工上手很快,后期维护成本很低,而这些都是可以为我们降低成本,增强行业竞争力。
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过去我们内部管理系统五花八门,用起来数据割裂,反倒要花很多时间维护;通过支道的一站式管理系统,完美解决了我们目前的最大痛点,实现了全流程的打通,让我们公司真正实现了数字化管理。
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在数字化信息化的今天,支道产品强大的数据管理能力,赋予了企业更多的可能,管好数据就代表着管好业务,而且支道平台的无代码能力,也让我们系统实现了随需而动,无论业务怎么变化,支道总能为我们修改优化出最佳的解决方案。
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在我看来,支道对企业最大的价值就是数据整合,一站式的理念很符合现在中国企业的实际情况,不仅很好的把全流程的业务串联了起来,使用起来也简单,下面的员工上手都很快。
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数字化时代,企业不是简单的用一款软件就能实现转型的,重点是如何找到一款真正好用的,适合自己公司实际业务情况的管理系统,只有这样员工才能真正用得起来,便于公司 构建业财一体化的数字化管理模式,实现降本增效。
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浙江大华运营通过支道平台搭建了一站式项目管理系统,打通交付、派单、售后和服务商生态管理,实现派单自动化、数据可视化、运维服务智能化、生态运营线上化。
巡检维保
售后管理
询比价管理
以客户全生命周期管理为核心,通过支道实现了一套全流程的数字化客户管理平台,覆盖从线索、客户到成交的各业务场景,实现了销售、行政、人事等各业务部门的高效协同。
客户管理
云森物联通过支道搭建的整套线上化一站式管理系统,实现了从售前管理、项目管理、采购管理、售后管理的全流程线上自动流转,配合领导驾驶舱,实时查看各类型业务数据汇总,项目进度一目了然。
项目管理
扬子动力基于支道搭建的整套线上化项目成本管控系统,实现了从项目立项、预算管理、人员管理、 物资管理、现场管理和财务管理的全流程线上化流转。
搭建更智能的数字化运营模式,加速企业项目精细化运营管理进程,实现企业指数级增长。
项目管理
人事行政
湖北某检测公司
支道系统的一站式平台,搭建完成后的维护成本极低,部署人员持续提供服务,帮助我们实现初始的数据对接,效率非常高。
项目管理
人事行政
通过支道灵活的流程功能,根据业务需求自定义配置流程节点、条件;业务、项目与人员数据全打通。
人事行政
通过无代码的搭建逻辑不仅可以快速搭建出符合我们业务需求的应用场景
生产管理
工程项目行业是一个涉猎广、工作内容复杂、高成本高风险的典型行业,如果没有支道这样一个功能丰富,而且适配我们企业业务特点的管理系统,是很难实现业绩和利润的双重增长。
工程管理系统到底为企业节省了多少成本?清禾告诉你答案!
通过支道灵活的流程功能,根据业务需求自定义配置流程节点、条件;业务、项目与人员数据全打通。
客户管理
项目管理
PinBer has enabled us to achieve comprehensive business integration, allowing us to unify the management of end-to-end data across our entire supply chain through a single platform. It seamlessly integrates financial and operational data, ensuring a smooth flow throughout the entire business process. Moreover, PinBer provides a professional on-site implementation team that supports us from pre-sales to post-sales stages. We look forward to deepening our collaboration with PinBer in the future.
进销存
通过支道,帮助我们成功解决了长期以来一直困扰的问题,真正了所谓的业财一体化,做到销售订单数据、库存数据、合同账款数据和项目进度的高效打通。不仅节约了我们的运营成本,还提高了员工的工作效率。
进销存
使用支道为我们搭建的一站式业务管理系统后,我们各部门的沟通协作和业务流转效率都得到了明显的提高,如今我们公司从上到下已经深度操作支道,成为了我们使用频率最高的系统软件。
进销存
人事行政
当公司不断在壮大成长的时候,如果没有合适的数字化企业管理系统,各部门的内部协作都会受到影响。通过支道为我们搭建的一站式管理平台,整个公司的业务流程、数据都实现了互联互通。极大的提高了我们的运营效率。
客户管理
项目管理
支道产品功能强大,售后服务人员专业,不仅系统搭建的十分契合我们实际业务场景,而且需求响应很及时,经常很晚的时候也会及时答复,帮助我们解决了积压很久的业务流程管理难题。
进销存
合同账款
选择支道其实没有经过太多的犹豫,因为支道的无代码能力决定了系统强大的个性化定制能力和一站式管理,不仅适配我们生产过程中的业务场景,而且使用起来简单,一线员工上手很快,后期维护成本很低,而这些都是可以为我们降低成本,增强行业竞争力。
生产管理
过去我们内部管理系统五花八门,用起来数据割裂,反倒要花很多时间维护;通过支道的一站式管理系统,完美解决了我们目前的最大痛点,实现了全流程的打通,让我们公司真正实现了数字化管理。
客户管理
进销存
售后管理
选择支对于我们安保和劳务派遣行业而言,业务管理混乱,系统管理是最好的解决办法,支道不仅支持定制化,功能贴合我们企业管理场景,最重要的是系统简单好用可以快速上手,对于我们一线人员来讲认可度很高。
进销存
人事行政
在数字化信息化的今天,支道产品强大的数据管理能力,赋予了企业更多的可能,管好数据就代表着管好业务,而且支道平台的无代码能力,也让我们系统实现了随需而动,无论业务怎么变化,支道总能为我们修改优化出最佳的解决方案。
进销存
合同账款
劳务外包行业涉及多个项目总包合同,人员调度、物料采购、财务管理等方面都需要高效且精准的协调,过去,我们更多依赖手工记录和多个分散的系统,自从引入了支道一站式管理系统后,我们公司的运营方式发生了翻天覆地的变化,是我们公司迈向数字化、智能化管理的重要一步,借助支道的强大功能和便利性,能让我们持续为客户提供高质量的服务。
项目管理
劳务外包行业涉及多个项目总包合同,人员调度、物料采购、财务管理等方面都需要高效且精准的协调,过去,我们更多依赖手工记录和多个分散的系统,自从引入了支道一站式管理系统后,我们公司的运营方式发生了翻天覆地的变化,是我们公司迈向数字化、智能化管理的重要一步,借助支道的强大功能和便利性,能让我们持续为客户提供高质量的服务。
生产管理
在我看来,支道对企业最大的价值就是数据整合,一站式的理念很符合现在中国企业的实际情况,不仅很好的把全流程的业务串联了起来,使用起来也简单,下面的员工上手都很快。
进销存
生产管理
数字化时代,企业不是简单的用一款软件就能实现转型的,重点是如何找到一款真正好用的,适合自己公司实际业务情况的管理系统,只有这样员工才能真正用得起来,便于公司 构建业财一体化的数字化管理模式,实现降本增效。
进销存
人事行政
通过支道打通入库装卸、库存管理、出库结算、发货跟踪和客户管理全流程,一套系统提升公司整体管理运营效率,助力业绩翻倍。
客户管理
进销存
通过支道打通销售、采购、库存、生产与合同账款的全业务流程,并高效管理公司行政运营,让成本成倍降低!
合同账款管理
客户管理
支道基于元知的个性化需求打造业财一站式管理系统,实现了从销售管理、库存管理、财务管理到人事行政管理的全流程线上化自动管理。
合同账款管理
进销存
浙江大华运营通过支道平台搭建了一站式项目管理系统,打通交付、派单、售后和服务商生态管理,实现派单自动化、数据可视化、运维服务智能化、生态运营线上化。
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以客户全生命周期管理为核心,通过支道实现了一套全流程的数字化客户管理平台,覆盖从线索、客户到成交的各业务场景,实现了销售、行政、人事等各业务部门的高效协同。
客户管理
云森物联通过支道搭建的整套线上化一站式管理系统,实现了从售前管理、项目管理、采购管理、售后管理的全流程线上自动流转,配合领导驾驶舱,实时查看各类型业务数据汇总,项目进度一目了然。
项目管理
扬子动力基于支道搭建的整套线上化项目成本管控系统,实现了从项目立项、预算管理、人员管理、 物资管理、现场管理和财务管理的全流程线上化流转。
搭建更智能的数字化运营模式,加速企业项目精细化运营管理进程,实现企业指数级增长。
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支道系统的一站式平台,搭建完成后的维护成本极低,部署人员持续提供服务,帮助我们实现初始的数据对接,效率非常高。
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当公司不断在壮大成长的时候,如果没有合适的数字化企业管理系统,各部门的内部协作都会受到影响。通过支道为我们搭建的一站式管理平台,整个公司的业务流程、数据都实现了互联互通。极大的提高了我们的运营效率。
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支道产品功能强大,售后服务人员专业,不仅系统搭建的十分契合我们实际业务场景,而且需求响应很及时,经常很晚的时候也会及时答复,帮助我们解决了积压很久的业务流程管理难题。
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选择支道其实没有经过太多的犹豫,因为支道的无代码能力决定了系统强大的个性化定制能力和一站式管理,不仅适配我们生产过程中的业务场景,而且使用起来简单,一线员工上手很快,后期维护成本很低,而这些都是可以为我们降低成本,增强行业竞争力。
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过去我们内部管理系统五花八门,用起来数据割裂,反倒要花很多时间维护;通过支道的一站式管理系统,完美解决了我们目前的最大痛点,实现了全流程的打通,让我们公司真正实现了数字化管理。
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数字化时代,企业不是简单的用一款软件就能实现转型的,重点是如何找到一款真正好用的,适合自己公司实际业务情况的管理系统,只有这样员工才能真正用得起来,便于公司 构建业财一体化的数字化管理模式,实现降本增效。
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