客户证言

云森物联通过支道将公司的项目流程全面管理,人财物数据融合,构建以项目为核心的一站式全生命周期管理体系,全流程的业务数据轻松高效管理,是公司数字化转型的再次升级。

——安徽云森物联网科技有限公司项目经理-李予佳
安徽云森物联网科技有限公司

公司简介

上安徽云森物联网科技有限公司成立于2011年,是安徽科大擎天科技有限公司的全资子公司,在肥西经开区拥有占地23亩的产研基地,是物联网安防行业安徽省内高新企业。依托物联网、人工智能等新兴技术研究成果,公司持续沉淀技术与产品能力,打造智慧物联网领域整体解决方案,提供咨询设计、系统集成、研发生产、工程建设、运营维护等一站式服务,助力公安、政法综治、交通、司法、教育、应急等多行业信息化建设,致力于成为智慧物联网领域的先行者,让万物感知,世界智联。

面临困扰

项目进度不透明,人工管理低效

项目数量多、进度参差不齐,需要多人协同去管理,耗费大量人力成本;

纸质记录管理不及时,项目风险大

施工周期长,合作伙伴众多,需要投入大量的人力、财力和物力来管控项目风险与安全管理,企业急需向数字化,智能化发展;

无法实时进行数据记录汇总,缺乏可视化

管理者决策需要多部门、多环节数据支撑,员工忙于业务数据统计无法做到实时更新,影响决策效率

支道价值

项目全流程自动化管理

项目立项后,直接可在支道系统中录入相关信息并通过施工日志、项目任务、进度汇报、现场检查、整改反馈等功能进行精细化管理,通过系统来体现行为,项目管理从原来的混乱低效到高效透明。

支道自动化引擎,实时管控施工过程

支持施工日志、项目任务与进度汇报、智能数据管控,可实时查看项目中任务的执行进展和执行结果,安全培训智能化统计,快速查缺补漏,严格落实安全防范制度;

领导驾驶舱实时数据汇总+BI报表

搭配工作台数据看板,各类业务场景关键指标一目了然;多种可视化分析图表,自动关联数据,及时发现数据异常变化与趋势,支撑高层决策;

全业务流程架构图

全业务流程架构图

实施过程

售前客户全维度管理,转商机率提高42%

使用支道前:
1、客户跟进记录依靠表格,统计数据费时费力;
2、过程管理与精细化管理缺失,无法高效提高转化;
售前客户全维度管理,转商机率提高42%
使用支道后:
支道以工单为核心,搭建派单管理系统,通过表单数据的自动关联流转,与预设的规则,工单的记录建立、开始维保、服务商接单、确认金额、生成台账等功能会自动触发,实现各个应用模块间的数据流转。实现从推单、接单、现场服务、线上严格审核、报告回传的可视化全流程管控。
售前客户全维度管理,转商机率提高42%售前客户全维度管理,转商机率提高42%

项目计划与执行全场跟踪,延期风险降低50%

使用支道前:
1、项目立项后阶段难量化,无法及时掌握项目进度,周期易拖延,无法实时调整;
2、项目物料管理不规范,现场领用与退回数据无法记录,导致项目库存数据不准确;
3、施工过程中,缺乏有效的质量检查,无法及时发现现场问题;
项目计划与执行全场跟踪,延期风险降低50%
使用支道后:
1、支道提供从项目的立项、启动、规划到执行、监控再到结项的项目全生命周期管理;搭配自动化流程,实现各类业务流程高效审批流转;
2、线上管理物料出入库、自动更新计算项目实时库存,避免物料丢失或滞留;
3、记录施工项目检查过程,支持上传现场照片;综合提高施工质量;
项目计划与执行全场跟踪,延期风险降低50%项目计划与执行全场跟踪,延期风险降低50%

合作伙伴管理升级,管理效率提高37%

使用支道前:
1、施工队信息以及现场勘验数据依靠word文档记录;
2、随着施工项目的增加,数据查找、变更变得十分困难,降低效率;
3、项目施工到验收完成的全流程,缺乏有效的流程审批管理;
合作伙伴管理升级,管理效率提高37%
使用支道后:
1、施工队信息实时完善,高效管理查看施工队资料以及人员信息;
2、生成现场勘测与施工日志,支持点击定位,自动生成经纬度;
3、施工填报与日志自动发起流程审批,规范施工队管理,施工进度同步更新;
合作伙伴管理升级,管理效率提高37%合作伙伴管理升级,管理效率提高37%合作伙伴管理升级,管理效率提高37%合作伙伴管理升级,管理效率提高37%合作伙伴管理升级,管理效率提高37%
在线客服
免费咨询