山西龙升新能源有限公司
千年的煤炭,用数字化重燃新生
客户证言
使用支道为我们搭建的一站式业务管理系统后,我们各部门的沟通协作和业务流转效率都得到了明显的提高,如今我们公司从上到下已经深度操作支道,成为了我们使用频率最高的系统软件。

公司简介
龙升数字化实践成果
业务痛点

采购效率低下错误率高
龙升以往在采购产品时,由于采购公司多、订单数量大,并且一个供应商有多个开票信息;导致采购过程管理失控,数据匮乏、有误;
人力资源管理不精细
在处理人事任务时,无法及时跟进任务内容,没有相关提醒,导致推进动作不及时;同时线下管理的方式,每次统计数据复杂易错,可视化程度较低;
财务报表编制不灵活,数据难分析
财务手工报表制作耗时蚝蛎,而且针对业务变化没有适应性报表;同时缺乏深度的数据分析和业务洞察;
解决方案

进销存全流程数据互通互联
采购流程标准化、智能化、便捷化;采购公司分类管理,字段自动关联供应商信息,一键高效选择开票信息,防止出现遗漏错误的情况;
人事“入、转、调、离”线上化、流程化
人事工作台一键发起人事、行政和考勤流程,自定义审批流程,规范化管理审批工作,每一步流程做到线上实时可见,大大提高审批的效率;同时员工工资与出勤实时分析,管理看板自由筛选查看不同部门、人员数据;
财务报表自定义
根据客户提供的模板字段自定义配置各类财务报表;每个设备数据,自动生成,实时更新;不同模块数据集合做成首页看板;
人事管理数字化升级
业务部门希望提升员工管理的推进效率
员工入、转、调、离等手续流程效率低下的本质是流程节点的管控缺失,没有对应的关键提醒;而且员工主动提交流程时不够便捷,审批流程规范性欠佳,面对不同场景缺乏灵活应变能力;
员工考勤数据与工资等计算困难
员工的每月假勤管理数据与绩效、工资等数据不互通,形成数据孤岛,每次月度统计核算时极为耗时;缺失数据管理与分析功能;容易导致无法及时完成核算。而且可视化展现不足,数据没有很好地用起来。
员工档案信息管理不全面不智能
员工档案的各项信息不完善,查找时费时费力;
落地成果
人事入、转、调、离等流程线上化集中管理
通过支道的专属工作台,实现人事全流程的集成,不同业务模块分类管理,设置快捷入口,一键快速发起流程审批;无论是员工、人事专员还是老板,待办事项实时查看实时处理,流程的流转更高效更便捷;


员工全方面多维度信息档案管理
支道从员工简历开始,编制信息库,员工入职后自动调用新员工入职基础信息,入职审批通过再自动保存至员工档案库,并增加离职和社保信息;将员工合同档案设成文件夹形式管理,每个员工都包含劳动合同和返聘协议等;


假勤工资等数据自动汇总分析
支道制作假勤管理看板,管理层可以按照公司进行筛选查看;并增加人员出勤率分析,通过每个员工的应出勤天数和实际出勤天数进行核算;并提供工资分析报表,实时查看每个公司自己部门的实际应发进行分析统计;


龙升进销存财务解决方案

多公司采购标准化管理,采购流程全过程跟踪

智能凭证管理,现金收款管理更轻松

自定义财务报表,财务经营状况一目了然


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