贵州秦剑锋门业有限公司
大大提高了生产全流程的效率和质量,助力业绩飞速增长。
客户证言
劳务外包行业涉及多个项目总包合同,人员调度、物料采购、财务管理等方面都需要高效且精准的协调,过去,我们更多依赖手工记录和多个分散的系统,自从引入了支道一站式管理系统后,我们公司的运营方式发生了翻天覆地的变化,是我们公司迈向数字化、智能化管理的重要一步,借助支道的强大功能和便利性,能让我们持续为客户提供高质量的服务。

项目背景
剑锋门业快速实现数字化生产的秘密
业务痛点

剑锋门业快速实现数字化生产的秘密
剑锋门业员工使用Excel 表格统计销售订单、生产计划、生产进度等相关数据;需要经常下车间进行检查核实,人盯人的方式效率低下,还容易出错;
工序环节迟缓,产能利用率低
门锁涉及到的工序环节繁琐,导致工序进度和质检环节的沟通协同迟缓,前后协同效率低,无法最大化利用工厂产能;
物料管理混乱导致错料、多料和少料情况频发
BOM清单复杂,一旦出错后续生产过程中便会产生错料,多料等问题,形成呆滞库存;而且传统的管理方式下无法合理高效利用呆滞库存,造成成本的浪费;
解决方案

移动端实时报工,进度一目了然
各个部门、车间班组和生产人员都能够实现实时统计并在手机端扫码高效填报数据,实现进度全程透明,工人计时计件工资自动核算;
工序质检,在线协同
通过流程线上化,改变了过去工厂的信息流转方式,将每道工序和质检流程进行无缝衔接,最大程度上提高员工的工作效率,交期管控也更及时,准确;
全流程BOM管理,优化库存管控质量
生产BOM通过系统集中管理,生产领料自动下推,同时物料从领用量到生产完成的实际用量都在支道进行记录管理;
剑锋门业生产框架

实施过程
剑锋门业业务场景展示





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