客户证言

劳务外包行业涉及多个项目总包合同,人员调度、物料采购、财务管理等方面都需要高效且精准的协调,过去,我们更多依赖手工记录和多个分散的系统,自从引入了支道一站式管理系统后,我们公司的运营方式发生了翻天覆地的变化,是我们公司迈向数字化、智能化管理的重要一步,借助支道的强大功能和便利性,能让我们持续为客户提供高质量的服务。

——贵州秦剑锋门业有限公司董事长秦总
贵州秦剑锋门业有限公司

项目背景

2023年底-初识支道
对于非标防盗门生产企业而言,近几年企业运营压力倍增,无论是市场变化还是行业竞争,都对剑锋门业产生了极大的挑战,为了更好的应对当下挑战,剑锋门道倾向于改变内部管理模式,通过数字化进行降本增效,也就是在这个时候经过朋友介绍知道了支道,这一款企业数字化一站式平台;
2024年一季度-深入调研
在和支道进行深入沟通交流后,支道专业的售前服务人员结合企业实际需求,在正式合作前便给出了完整且全面的解决方案,包括后续项目的进度安排。
2024年二季度-系统上线
在经过支道的系统搭建,并辅助进行测试后,系统正式上线;在经过初期的摸索尝试后,很快便深度融合了实际业务,大大提高了生产全流程的效率和质量,助力业绩飞速增长。

剑锋门业快速实现数字化生产的秘密

业务痛点

业务痛点

剑锋门业快速实现数字化生产的秘密

剑锋门业员工使用Excel 表格统计销售订单、生产计划、生产进度等相关数据;需要经常下车间进行检查核实,人盯人的方式效率低下,还容易出错;

工序环节迟缓,产能利用率低

门锁涉及到的工序环节繁琐,导致工序进度和质检环节的沟通协同迟缓,前后协同效率低,无法最大化利用工厂产能;

物料管理混乱导致错料、多料和少料情况频发

BOM清单复杂,一旦出错后续生产过程中便会产生错料,多料等问题,形成呆滞库存;而且传统的管理方式下无法合理高效利用呆滞库存,造成成本的浪费;

解决方案

解决方案

移动端实时报工,进度一目了然

各个部门、车间班组和生产人员都能够实现实时统计并在手机端扫码高效填报数据,实现进度全程透明,工人计时计件工资自动核算;

工序质检,在线协同

通过流程线上化,改变了过去工厂的信息流转方式,将每道工序和质检流程进行无缝衔接,最大程度上提高员工的工作效率,交期管控也更及时,准确;

全流程BOM管理,优化库存管控质量

生产BOM通过系统集中管理,生产领料自动下推,同时物料从领用量到生产完成的实际用量都在支道进行记录管理;

剑锋门业生产框架

剑锋门业生产框架

实施过程

剑锋门业业务场景展示

过去
过去,剑锋门业老板想要查看生产进度,只能通过部门负责人统计的 Excel 表格来查看生产进度,质检情况和计划结束日期等关键数据;有时候还需要下到生产线对每个所有的工序进行逐一复核。这种传统的管理模式不仅繁杂容易出错,而且数据往往存在滞后的情况,每次进行核实都会发现工序进度对不上的情况,一旦生产异常无法及时发现;
现在
公司全部人员使用支道以后,从销售下单开始,到生产锁单,计划下推,所有部门、产线和生产的班组人员都能够实现实时更新数据,或者通过手机端扫码报工,各生产线上的报工数据提交后系统自动统计更新,完成进度一目了然;也让需要协同配合的各部门大大减少沟通成本,提高生产效率和管理优势;
剑锋门业业务场景展示
过去
剑锋门业多生产非标防盗门,工序交接依靠人工,复杂的制作工艺和各种各样的需求容易在工人的信息传递之间产生遗漏或错误,严重影响后续订单的生产;而且多品种并行生产时,质检体系难落地,质量问题难追溯,影响后续交期;
现在
通过系统对BOM物料清单进行线上维护管理,班组派工后工人在线查看工艺路线,工序计划以及质检标准管理等;并通过自动化的流程管理对工序进行判断,在每一道工序与质检之间快速流转,使得工艺流程清晰化、质量标准明确化,综合提升质检效率、一线工人的工作效率,从而整体提高工厂产能;
剑锋门业业务场景展示
过去
对于企业来讲,无论是对内的工人发薪和对外的客户催款,都是一件不容有失的大事;但剑锋门业过去生产进度不透明、不及时,工人报工数据统计低效,导致工资核算不仅耗时耗力,而且经常发放后发生员工与财务扯皮的情况;对外,客户对于自己订单的进度无法实时掌握,询问销售,销售再一层层询问生产进度,反复几次严重影响客户的购买体验;
现在
通过系统的全流程管理,实现计件薪资的自动核算,将每一名员工的薪资与质检和报工进行数据关联,根据剑锋门业设置好的奖惩规则进行自动计算统计月度发放薪资时,财务人员只需要进行流程的新建与提交即可;对外,客户无论是想要知道每一单的生产计划时间,预计完成时间或者实时的工序进度,剑锋都可以及时的汇报给客户,提高了客户的信任度;
剑锋门业业务场景展示
不仅如此,现在剑锋门业通过系统的数据管理,还可以每天查看最新的生产报表;每一个订单的工序道数、应完道数、奕完道数和待完道数,全部在报表中清晰体现,帮助剑锋门业管理者更好的掌握全部订单的实时进展,尽早发现异常生产订单,降低延期交付风险;而且支道还为剑锋门业搭建了数字化生产大屏,生产计划进度、完工率、质检结果和合格率等数据实时统计更新,提高生产透明度、管理效率、优化生产流程、保障产品质量,最终帮助企业实现降本增效和持续改进。
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