嵊州市中诚保安服务有限公司
提升90%内部流转效率,超400名员工工资准时到账
客户证言
选择支对于我们安保和劳务派遣行业而言,业务管理混乱,系统管理是最好的解决办法,支道不仅支持定制化,功能贴合我们企业管理场景,最重要的是系统简单好用可以快速上手,对于我们一线人员来讲认可度很高。

公司简介
中诚从粗放低效管理变身内部业务管理专家
业务痛点

人员流动性大,信息分散难管理,考勤不准确
中诚人员流动性较高,频繁的人员变动给人员管理带来挑战,需要管控员工档案信息、培训等;同时员工线下难管理,考勤不规范,容易出现误差,难以实现精准的考勤管理;
合同繁琐,账款管理混乱,工资难统计
中诚的与客户签订的合同条款复杂多样,信息分散在各处,难以统一查询和管控;账单开具和审核流程繁琐,影响应收款回收;
库存无法统一管理,缺乏标准化流程
中诚产品种类多,缺乏统一的库存编码、分类标准,数据难以汇总,而且出入库管理流程缺乏统一标准,操作流程效率低下,难以对仓储作业质量进行有效监管和改进;
解决方案

建立统一人事OA行政资源管理平台
整合员工基本信息、合同、考勤、培训等各类人员数据;建立统一的人员档案管理平台,实现数据的集中管理;
业务数据全线打通,应收应付集中管理
人事考勤数据自动流转至工资应付;合同管理标准化,集中管理各类合同信息;发票自动关联生产,提高财务效率;
库存全流程标准化、规范化
建立统一的库存管理信息平台,实现集中管控;准化的仓储管理流程,提升仓储作业效率;
客户满意度提高
53%
人事每周节约(小时)
12h
财务管理效率提高
38%
服务性突破
通过支道的内部客户服务管理模块,有效提升一线员工的服务质量,并定期督查自检,保证服务质量,综合提升客户满意度;
效率性突破
支道共搭建26个应用,集中管理人事行政和财务,并实现数据互通互联,各项财务单据自动生成,效率与数据准确性都实现高质量提升,每天节省人事和财务专员大量工作时间;
管理性突破
过去中诚内部管理混乱,安保人员素质有限了;使用系统后,操作简捷好上手,员工都爱用的同时,也形成了规范的标准化流程,提高中诚的内部运营管理效率。
中诚业务框架图

实施过程
关键应用场景:行政OA管理

关键应用场景:财务管理

关键应用场景:内部服务管理


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