永康市巨霸龙锁业有限公司
看巨霸龙锁业如果“锁”住成本,提质增效!
客户证言
选择支道其实没有经过太多的犹豫,因为支道的无代码能力决定了系统强大的个性化定制能力和一站式管理,不仅适配我们生产过程中的业务场景,而且使用起来简单,一线员工上手很快,后期维护成本很低,而这些都是可以为我们降低成本,增强行业竞争力。

公司简介
巨霸龙从粗放管理变身生产管理专家
业务痛点

生产计划排程效率低下,物料管理不透明
巨霸龙产品生产过程中包含到众多半成品,半成品还有涉及到二级半成品和多级工序;导致计划排程和用料、采购管理混乱;
库存可见性差,难以实时跟踪库存和需求
巨霸龙的入库库存和备货库存无法有效区分管理,导致无法实时掌握各类原材料、在制品和产成品的库存情况;同时低库存风险频发;
质量检查不规范,不良品率高
质检不规范,缺乏标准化;生产坏料情况频发,成本不可控;质检报工不规范,实际生产与员工上报不一致,反复检查时间成本高企;
解决方案

BOM物料清单维护,多级工序管理;
支持多层级、多规格、多属性的BOM定义,自动计算生产所需的各类物料需求;工艺路线自动生成生产计划和排程;
线上仓库智能分类管理,实时监控预警
采购申请关联项目,材料自动选择无需录入;材料库存、调拨、出入库流水实时记录;备货库存产品低于预定值时,系统自动预警;
质检全流程标准化、规范化
建立完整的质量管理与处理体系,实时记录各工序和产品的质量检验数据,支持质量数据的分类管理和批次追溯;
 
 订单延期风险降低
30%
不良频率下降
25%
运营成本降低
28%
资源性突破
通过支道的生产管理,巨霸龙实现生产计划的自动化管理,更好的优化生产排程和资源配置,大幅提升生产效率;同时,能够自动计算并优化物料需求计划,减少原材料浪费和采购成本;
效率性突破
支道可以自动汇集、统计和分析大量生产运营数据,并提供专业的数据分析和可视化功能;有助于巨霸龙基于数据洞察生产状况,发现问题根源,制定更有针对性的改进策略;
质量性突破
系统的质检管理功能集成了质量管理和过程控制功能,并与采购,生产和人事绩效相关联,可以实现对生产全过程的监控和优化。
巨霸龙生产流程图解

实施过程
核心应用场景:销售订单管理

核心应用场景:生产过程管理

核心应用场景:库存管理

核心应用场景:质检管理

核心应用场景:全流程智能预警提醒

 
 
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