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本文深入解析了现代企业管理必备的ERP核心功能模块，以支道管理系统为例，详细介绍了供应链管理、生产制造管理、财务管理、数据分析与决策支持等关键功能，强调选择功能完备且架构灵活的ERP系统对企业数字化转型的重要性。

本文详细解析了生产管理系统(PMS)与制造执行系统(MES)的区别，指出两者在管理颗粒度、核心逻辑、应用场景及服务对象上的本质差异。通过支道业务一站式管理平台的实际应用，展示了如何有效融合PMS和MES，解决企业在数字化转型中的信息孤岛和成本控制问题，提供选型指南。

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在制造业的数字化版图中，如果说ERP（企业资源计划）是管理“现在”的钱袋子，MES（制造执行系统）是管理“当下”的手脚，那么PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）就是管理“未来”的大脑和创新之源。 对于许多研发制造型企业而言，产品数据混乱、版本管理失控、设计与生产脱节是长期存在的隐形杀手。随着2026年市场对小单快返和个性化定制需求的爆发，PLM不再是波音、大众这类巨头的专属，它已成为成长型企业构建核心竞争力的必选项。 想要系统性地拆解研究PLM的核心概念、关键模块，我们以支道零代码平台为例，深度剖析如何构建一套敏捷、高效且落地的PLM系统。 一、...

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