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在中国制造业迈向“工业4.0”的宏大叙事中，数字化转型已从一道“选择题”演变为关乎生存与发展的“必答题”。我们正处在一个关键的十字路口：一方面，市场需求瞬息万变，个性化、小批量、快交付的订单模式成为常态；另一方面，许多企业内部的生产管理模式却依然停留在“老师傅”的经验与成堆的纸质单据时代。这种管理与市场之间的“时差”，正成为企业发展的最大掣肘。如何破解这一困局？答案直指企业运营的中枢神经——生产管理。而ERP（企业资源计划）系统中的生产模块，正是承载这一变革的核心引擎。它不仅是连接计划与执行的桥梁，更是实现精益生产、构建数据驱动决策体系的基石。对于任何一位希望在激烈竞争中脱颖而出的企业决策者而...

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