养猪场生产管理系统：如何高效管理猪场，提升收益？

中国作为全球最大的猪肉生产国与消费国，其养猪业的规模与复杂性举世无双。然而，庞大的市场体量背后，是日益严峻的经营压力。根据行业数据显示，近年来饲料原料价格持续高位运行，直接推高了养殖成本；同时，国家环保政策的不断收紧，对猪场的粪污处理、选址建设提出了更高要求；而非洲猪瘟等重大疫病的持续威胁，更是让每一位养殖者都如履薄冰。在这样的背景下，传统依赖人工记录、老师傅经验的粗放式管理模式，其弊端暴露无遗：数据不准、效率低下、成本失控、风险难防。这种模式已经成为制约猪场盈利能力和可持续发展的核心瓶颈。因此，养猪业的数字化转型已不再是“选择题”，而是关乎生存与发展的“必答题”。引入一套科学、高效的“养猪场生产管理系统”，实现从经验驱动到数据驱动的转变，是当前猪场实现精细化管理、降本增效、提升综合收益的关键一步。本文将作为一份详尽的操作指南，系统性地阐述如何从零开始构建并应用这样一套管理系统，帮助企业决策者在数字化浪潮中抢占先机。

一、为何需要养猪场生产管理系统？核心痛点与价值分析

在探讨如何构建系统之前，决策者必须首先清晰地认知到，数字化并非简单的工具替换，而是一场深刻的管理变革。这场变革的起点，在于正视传统模式的固有缺陷，并理解数字化系统能够带来的核心价值。

1. 传统管理模式的四大挑战

传统猪场的运营高度依赖纸质记录和人员的口头沟通，这在规模化生产中必然会遇到以下四大挑战：

• 数据记录难、追溯难：生产数据（如配种、分娩、转栏、用药、饲喂等）多依赖人工填写在各类卡片或本子上。这种方式不仅效率低下，且极易出现笔误、漏记、信息丢失等问题。当需要追溯某头猪的完整生命周期信息，或对某一批次的生产数据进行统计分析时，手工翻找和核对的工作量巨大，几乎无法实现精准追溯。
• 生产效率低、协同差：猪场的生产环节环环相扣，配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、育肥舍之间需要紧密协同。在传统模式下，各环节信息传递主要靠口头或微信群，信息不通畅、不及时是常态。例如，分娩计划无法及时通知给保育舍准备，导致转栏混乱；或者，饲料库存预警不及时，影响精准饲喂计划的执行，造成生产节奏紊乱，整体效率大打折扣。
• 成本核算粗放、利润不明：精准的成本核算是盈利的基础。但传统管理无法将饲料、疫苗、药品、人工等成本精确分摊到每一头猪或每一批次上。管理者只能得到一个笼统的总成本，无法知晓具体是哪个环节成本过高，哪头母猪的生产效益（PSY）低下，导致成本控制和优化决策缺乏数据依据，最终对猪场的真实利润状况认知模糊。
• 疫病防控被动、风险高：疫病是养猪业的“达摩克利斯之剑”。传统模式下，对猪群健康状况的监控主要依赖巡场人员的肉眼观察和经验判断，缺乏系统性的数据监测和早期预警机制。一旦发现异常，往往已经错过了最佳干预时机，容易导致疫病扩散，造成巨大的经济损失。生物安全制度的执行也因缺乏有效监督而难以完全落地。

2. 数字化系统带来的三大核心价值

一套设计良好的养猪场生产管理系统，正是为了系统性地解决上述挑战，其核心价值主要体现在以下三个维度：

• 数据决策：从“拍脑袋”到“看报表”：系统将所有生产环节的数据（猪只档案、繁殖记录、饲喂用药、成本费用等）进行结构化、电子化管理。管理者可以通过PC端或手机端，随时查看各类实时更新的数据分析报表，如猪群结构分析、母猪生产力排行榜、料肉比趋势、批次成本利润分析等。这种数据决策的能力，让管理者的每一个决策都有据可依，显著提升了决策的科学性和准确性。
• 效率提升：从“人找事”到“事找人”：通过流程引擎，系统可以将配种提醒、分娩预警、疫苗接种计划、转栏任务等工作，以待办事项的形式自动推送给相应的岗位人员。员工打开手机就知道当天该做什么、怎么做，工作任务清晰明确。这不仅替代了大量的手工表格和线下沟通，每天可为员工节约2-3小时，更重要的是，它确保了各项生产计划能够准时、准确地执行，极大地提升了团队的协同效率。
• 制度落地：从“墙上制度”到“线上执行”：猪场的生物安全规定、标准作业程序（SOP）等，往往写在纸上、挂在墙上，但实际执行情况难以监督。数字化系统可以将这些管理制度固化到业务流程中。例如，药品出库必须经过兽医审批，不合规的操作在系统中无法提交。这种方式确保了制度的严格落地，将管理要求转化为员工的日常操作习惯，从根本上降低了人为失误和操作风险。

二、如何构建一套高效的养猪场生产管理系统？五步实施指南

明确了系统的价值后，接下来的问题是如何将这套系统落地。一个成功的系统构建过程，并非简单地购买一套软件，而是需要结合自身业务进行周密规划和分步实施。

第一步：明确核心管理需求与目标

在启动项目之前，猪场管理者需要进行一次内部的深入梳理，问自己几个关键问题：

• 当前最紧迫的管理痛点是什么？ 是母猪的繁殖成绩（如PSY、分娩率）不理想？是饲料成本居高不下，料肉比没有竞争力？还是疫病频发，生物安全体系形同虚设？
• 希望系统优先解决哪些问题？ 是希望建立每一头种猪的电子谱系档案，实现精准选育？还是希望对饲料的采购、库存、消耗进行全流程精细化管理？或是希望建立一套从用药申请到效果反馈的闭环追溯体系？
• 期望达成的量化目标是什么？ 例如，在系统上线一年内，希望将母猪的年均产仔数提升5%，或将全程料肉比降低0.1，或将药品费用占比降低10%。

明确这些核心需求与目标，是后续功能设计和系统选型的基础。切忌贪大求全，试图一步到位解决所有问题。从小处着手，聚焦核心痛点，分阶段实施，是成功率更高的方法。

第二步：搭建核心功能模块

根据第一步梳理的需求，我们可以开始规划系统的核心功能模块。一套完整的养猪场生产管理系统，通常会覆盖从种猪到成本的各个环节。以下表格清晰地展示了这些模块及其价值，并指出了可以借助哪些底层技术来实现。

在实践中，企业可以利用像支道平台这样的无代码应用搭建平台，其强大的表单引擎、流程引擎和报表引擎，恰好为上述功能模块的快速、个性化搭建提供了坚实的技术支撑。

第三步：设计关键业务流程

功能模块是静态的，而业务流程则是动态的，它将各个功能模块串联起来，驱动业务运转。使用流程引擎将线下业务线上化，是确保制度落地的关键。

以一个典型的“母猪分娩转保育”流程为例，我们可以这样设计：

1. 触发节点（系统自动）：系统根据母猪的预产期，提前3天自动创建“待分娩”任务，并推送给分娩舍负责人。
2. 分娩记录（分娩舍负责人）：母猪分娩后，负责人在手机端填写《分娩记录表》，录入分娩时间、产仔数（活仔、死胎、木乃伊）、仔猪初生重等信息。此表单通过表单引擎设计。
3. 转栏申请（分娩舍负责人）：填写完分娩记录后，系统自动触发“转保育申请”流程，信息自动流转至保育舍负责人。
4. 栏位确认（保育舍负责人）：保育舍负责人收到通知，确认有可用栏位后，在系统中点击“确认接收”，并指定具体栏位号。
5. 执行转栏（生产人员）：系统向执行转栏的生产人员发送任务，要求其在规定时间内完成仔猪从分娩舍到指定保育栏的转移。
6. 完成确认（生产人员 & 保育舍负责人）：转栏完成后，生产人员在系统中点击“完成”，保育舍负责人进行二次确认。
7. 数据更新（系统自动）：流程结束后，系统自动更新母猪的胎次信息，并为这窝仔猪创建新的批次档案，状态变更为“保育中”。

通过流程引擎，整个过程的每一个环节、负责人、操作时限都清晰明确，信息自动流转，避免了口头沟通的遗漏和延误，确保了母猪分娩到仔猪转保育的整个关键流程高效、规范地执行。

三、系统选型策略：成品软件 vs. 无代码平台定制开发

当企业决定引入管理系统时，面临一个关键的决策：是选择市面上标准化的成品养殖软件，还是利用无代码平台进行定制开发？这是一个需要综合考量灵活性、成本和长期发展的战略选择。

1. 成品养殖软件的优劣势

市面上有不少针对养猪行业开发的成品软件（SaaS或本地部署ERP），它们通常具备以下特点：

• 优势：

  • 开箱即用：功能相对完善，购买后经过简单配置即可快速上线使用，实施周期较短。
  • 行业经验沉淀：软件功能设计通常融合了多家猪场的管理实践，包含了一套标准的行业解决方案。

• 劣势：

  • 功能固化，流程不匹配：最大的问题在于“标准化”与企业“个性化”的矛盾。成品软件的流程和功能是固定的，当企业的管理模式与软件预设逻辑不符时，要么企业去削足适履，改变自己去适应软件；要么软件无法使用，造成投资浪费。
  • 二次开发成本高、周期长：如果需要对成品软件进行修改或增加功能，通常需要原厂商进行二次开发。这个过程不仅费用高昂（动辄数万至数十万），而且周期漫长，响应速度慢，无法敏捷地应对业务变化。
  • 数据孤岛问题：许多成品软件是独立的系统，难以与其他系统（如财务软件、OA系统）进行数据打通，形成新的信息孤岛。

2. 无代码平台定制的独特优势

与成品软件相对的，是利用以支道平台为代表的无代码平台进行定制开发。这种模式的核心思想是“授人以渔”，平台提供搭建应用的工具（如表单、流程、报表引擎），企业可以像搭积木一样，根据自身需求，自己动手或由服务商快速搭建出一套完全贴合业务的管理系统。

以下是两种模式在关键维度的对比：

综上所述，对于追求管理精细化、希望系统能与业务共同成长的养猪企业而言，选择支道平台这类无代码平台进行深度定制，无疑是更具战略眼光的选择。它不仅解决了当前的管理痛点，更是为企业构建了一个能够随需而变、持续优化的“活系统”，从而形成独特的管理模式和核心竞争力。

四、案例解读：看支道平台如何为养猪场构建专属管理系统

XX农牧公司是一家中等规模的现代化猪场，拥有基础母猪800头。在引入数字化系统前，公司管理层面临着与前文所述完全一致的困境：纸质猪卡信息混乱，难以追溯；各猪舍间协同效率低下，生产计划执行频繁脱节；成本核算只能算总账，无法定位亏损点。

在对市面上的成品软件进行考察后，XX农牧发现这些软件的流程要么过于复杂，要么与自身管理习惯格格不入。最终，他们选择了与支道平台的咨询顾问合作，利用无代码的方式来构建自己的专属管理系统。

整个实施过程高效得出乎意料：

1. 第一周：搭建核心数据模型。利用支道平台的表单引擎，XX农牧的生产主管与支道顾问一起，通过拖拉拽的方式，快速创建了《猪只电子档案》、《配种记录表》、《分娩记录表》、《饲料出入库单》、《药品领用单》等核心业务表单，将过去所有的纸质记录线上化。
2. 第二周：梳理并固化核心流程。借助流程引擎，他们将“后备母猪转入配种”、“分娩预警与转栏”、“精准饲喂领料”、“药品采购审批”等关键业务流程在系统中进行了可视化配置。例如，系统现在可以根据母猪的胎次和状态，自动计算并生成每日的精准饲喂计划，并推送到饲养员的手机上。
3. 上线应用与迭代：仅仅用了2周时间，一套覆盖“种猪谱系管理”、“精准饲喂”、“成本自动核算”等核心功能的个性化生产管理系统雏形就已搭建完成并投入使用。更重要的是，在后续使用中，现场人员提出的任何优化建议，IT管理员都能在几小时内完成调整并发布上线。

系统上线半年后，XX农牧取得了显著的量化成果：通过精准饲喂和领料控制，饲料成本降低了6%；通过优化的繁殖节律管理和母猪淘汰机制，母猪的年均生产力（PSY）提升了2.1头；所有成本数据自动归集，管理者第一次清晰地看到了每个批次的利润贡献。

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结语：拥抱数字化，构建面向未来的养猪场核心竞争力

在市场竞争日益激烈、不确定性风险持续存在的今天，养猪场的数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题。它关系到企业的成本控制能力、生产效率、风险抵御能力，并最终决定其盈利水平和市场地位。一套高效、贴身、能持续进化的生产管理系统，正是企业在这场竞争中脱颖而出的关键武器。

我们必须认识到，数字化转型的核心并非购买一套昂贵的软件，而是借助合适的工具，将企业独特的、行之有效的管理思想和业务流程沉淀下来，并不断优化。支道平台作为领先的无代码应用搭建平台，其价值正在于此。它不仅仅是一个工具，更是企业实现管理模式创新、构建长期核心竞争力的战略伙伴，它将系统开发的主动权交还给最懂业务的人，让企业能够构建起真正属于自己的、面向未来的核心竞争力。

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关于养猪场生产管理系统的常见问题 (FAQ)

1. 我们猪场规模不大，有必要上管理系统吗？

非常有必要。管理的精细化程度与企业规模大小无关，但与盈利能力息息相关。即使是小型猪场，同样面临数据记录、成本控制和疫病风险等问题。一套轻量级的管理系统，可以帮助您：

• 精准记录：告别混乱的纸质记录，清晰掌握每头母猪的生产状况。
• 降本增效：通过精准的饲喂和用药管理，减少不必要的浪费。
• 防范风险：建立规范的免疫和保健流程，降低疫病损失。使用无代码平台，可以根据规模大小，从最核心的繁殖管理等模块开始搭建，投入成本可控，带来的管理效益却是实实在在的。

2. 使用无代码平台自己搭建系统，对技术人员要求高吗？

要求非常低。这正是无代码平台的核心优势。像支道平台，其核心操作是“拖拉拽”和可视化配置，就像使用Excel或PPT一样。猪场的生产主管、统计员等懂业务但不懂代码的“业务人员”，经过简单的培训后，完全可以参与到系统的搭建和后期维护中来。这大大降低了企业对专业IT技术人员的依赖，让系统真正为业务服务。

3. 系统的数据安全如何保障？可以选择私有化部署吗？

数据安全是企业的生命线，支道平台提供多层次的安全保障。在公有云部署模式下，我们提供银行级别的数据加密、多重备份和严格的权限管控机制。更重要的是，针对养猪业等对数据主权和安全性有极高要求的行业，支道平台支持私有化部署。您可以将整套系统和所有数据部署在您自己的本地服务器或指定的云服务器上，实现数据的物理隔离，彻底消除对数据安全的顾虑。这也是我们相较于许多SaaS软件的一个显著竞争优势。

4. 相比市面上的猪场ERP，用支道平台搭建的优势是什么？

最核心的优势在于**“个性化”和“扩展性”**。

• 个性化：市面上的猪场ERP是一件“均码的衣服”，而用支道平台搭建的系统是“量身定制的西装”。您的猪场所有独特的管理流程、报表格式、统计口径，都可以100%在系统中实现，而不是让您去适应软件的逻辑。
• 扩展性：市场在变，管理需求也在变。今天您可能只需要繁殖管理，明天可能想上成本核算，后天又想对接物联网设备。使用支道平台，您可以随时根据需要增加新的功能模块，系统可以伴随您的企业一同“成长”。而传统ERP一旦需要修改或扩展，往往意味着高昂的二次开发成本和漫长的等待周期，甚至面临系统推倒重来的风险。